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环球资讯：思维模型：SWOT分析法
发布时间：2023-07-01 09:37:13 来源：个人图书馆-nysd2012

SWOT分析是一种常用的企业战略规划工具，它可以帮助企业了解自身的优势、劣势、机会和威胁。


【资料图】

1. 优势（Strengths）：企业内部的优势和优势所在的领域，例如生产、销售、人力、研发、技术、财务、投资、税收、法律、商业模式和政府公关等。

2. 劣势（Weaknesses）：企业内部的劣势和需要减少的劣势所在的领域，例如生产、销售、人力、研发、技术、财务、投资、税收、法律、商业模式和政府公关等。

3. 机会（Opportunities）：企业可以利用的外部机会，包括社会、科技、经济、环境、政治、法律、道德、上游供货商和下游买家等。

4. 威胁（Threats）：企业面临的外部威胁，包括社会、科技、经济、环境、政治、法律、道德、上游供货商和下游买家等。

进行企业环境描述；

确认影响企业的所有外部因素；

预测与评估未来外部因素之变化；

检视企业内部之强势与弱势。

TOWS分析法与SWOT分析法相似，但分析顺序与SWOT分析法相反。TOWS分析法首先分析市场的机会和危险，再分析企业的优势和劣势。

SWOT分析的优势是可以帮助企业了解自身的优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁，为企业制定发展战略和计划提供重要的参考和指导。

有效的分析方法：SWOT分析是一种全面的分析方法，能够全面、系统、准确地研究企业所处情景，有助于管理者和决策者制定较正确的发展战略和计划，以及与之相应的发展计划或对策。

明确企业优势和劣势：SWOT分析可以帮助企业了解自身的优势和劣势，有助于企业制定发展计划和对策，发挥自身优势，弥补劣势。

3. 把握市场机会：SWOT分析可以帮助企业了解外部环境的机会和威胁，有助于企业把握市场机会，制定相应的发展战略和计划。

1. 分析结果存在偏差：SWOT分析的结果可能会受到分析者的主观因素影响，导致分析结果存在偏差。

2. 忽略重要因素：SWOT分析可能会忽略某些重要的因素，导致分析结果不够全面和准确。

3. 缺乏详细数据支持：SWOT分析需要大量数据支持，如果数据不够详细，可能会导致分析结果不够准确和可靠。

4. 分析结果处理不当：SWOT分析的结果需要进行适当的处理和分析，如果处理不当，可能会导致分析结果失真。

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